Para 2025, el 70% de las empresas exitosas en entornos digitales habrán desarrollado líderes con competencias emocionales avanzadas para impulsar el compromiso y la adopción efectiva del cambio.
Fuente:
Gartner, "Future of Digital Leadership 2024".
Muchos aún intentan liderar en la Era Digital con herramientas de la Era Industrial.
Este servicio es un poderoso workshop que no repite viejas teorías: enseña estrategias prácticas para liderar con empatía, facilitar la conexión emocional y activar la colaboración ágil en equipos reales.
Acelerar la adopción digital exige líderes que despierten conciencia, no solo que administren tareas.
Pero sin recursos emocionales reales, la conexión con los equipos se pierde y con ella el compromiso.
Si liderar en lo digital supera a los responsables de equipos, aquí está la solución...
Si lideras entre el agotamiento, la presión para acelerar la adopción digital y herramientas que no funcionan con tu equipo, es posible que estés experimentando alguno de estos desafíos:
Cercanía sin perder autoridad
Te piden ser un líder más humano, disponible, cercano… pero, sin decirte cómo hacerlo sin que eso afecte tu autoridad o mine tu credibilidad. En lo digital, mantener el respeto y fortalecer tu liderazgo sin imponerse es un desafío que nadie te enseñó.
Realidad distante del contexto ideal
Te hablan de liderazgo ágil, colaboración y de innovación, pero tu día a día transcurre entre silos, autorizaciones eternas y decisiones verticales. Navegas entre discursos modernos y estructuras obsoletas que frenan cualquier intento de adopción digital.
Conexión emocional sin herramientas
Lideras equipos agotados, lidiando con miedos, presión y desgaste constante, mientras te exigen ser claro, firme e inspirador. Pero nadie te dio herramientas para sostener a otros sin quebrarte tú. Te toca contener… sin haber sido contenido.
Porque en la transformación digital, el verdadero reto no es entrenar líderes en técnicas pre-digitales, sino encenderlos desde adentro para que inspiren, movilicen y aceleren la adopción donde más importa: en el corazón de su equipo.
Liderazgo LED © Framework de Transformación Humana creado por: Digital Change Advisors, LLC.
¿Cómo evitar que un estilo de liderazgo anacrónico sea fuente de alta rotación y pobre clima laboral para el mejor talento digital?
Este workshop basado en el modelo 5C para el liderazgo de equipos en la Era Digital, entrega las herramientas para conectar con coherencia y generar la confianza que estimule la co-creación, en ambientes seguros para acelerar la adopción.
¿Qué gana tu organización desarrollando el liderazgo digital?
Este framework ágil de transformación humana fue diseñado para habilitar a los líderes con las técnicas del Modelo 5C, que les permitan impulsar la adopción digital en los equipos de trabajo en la época actual.
Inspiración Digital
Tu equipo de líderes podrán establecer una mejor conexión emocional con su equipo usando la escala de significados para detonar la inspiración y acelerar la adopción digital.
Espacios Seguros
Los líderes de tu organización serán capaces de generar confianza mediante al generación de un ambiente psicológicamente seguro para incentivar la innovación.
Retención del Talento
La rotación del talento digital clave será un problema del pasado ya que un líder de equipos para la era digital será un imán para atraer y retener lo mejor del talento digital.
¿Te gustaría actualizar a tus líderes para acelerar la adopción digital? Solicita una asesoría GRATIS.
¡Podemos ayudarte a que el estilo de liderazgo de tu empresa, responda a las exigencias de la Era Digital!
¿Cuáles son las capacidades clave del liderazgo para acelerar la adopción digital?
Consciencia
Entendimiento profundo de la necesidad de evolucionar el estilo de liderazgo para influir y movilizar equipos en la Era Digital.
Coherencia
Capacidad de convertirse en un ejemplo de rol, viviendo con coherencia la adopción digital, primero en su rol, antes de exigirlo a otros.
Conexión
Capacidad de conectar desde el punto de vista emocional con la diversidad de generaciones, roles y experiencias en su equipo.
Confianza
Capacidad de cultivar la credibilidad de otros hacia su papel de líder, a partir de su integridad, competencia y calidad humana .
Cocreación
Capacidad de construir con otros de forma incluyente, promoviendo la colaboración que rompe los silos organizacionales.
Cuidado
Capacidad de generar los ambientes seguros donde los integrantes pueden experimentar, fallar y aprender como vía de crecimiento.
Esto es lo que nuestros clientes dicen...
Hemos contado con la fortuna de poder apoyar a nuestros clientes en la gestión del lado humano de su transformación digital y estos son algunos de sus comentarios:
''Llegamos a ADA cansados de empujar la transformación con capacitaciones que no cambiaban el día a día. El Modelo ADA nos cambió el juego: pasamos de hablar de cambio a activar adopción real en el proceso diario. Con sprints semanales, definimos comportamientos observables, entrenamos micro-hábitos y medimos la adopción por el KPI que importa. En pocas semanas el equipo dejó de solo ‘cumplir’ para usar de verdad lo clave."
Jorge Alberto Lozano
Líder de Estrategia & Trasnformación - IBM
''... Tras conocer su enfoque, decidimos que Babel-Team pondría en manos de César y su equipo la conducción de uno de los momentos críticos de nuestra metodología DRR – Digital (R)evolution Roadmap, que co-creamos juntos.
No nos equivocamos: El Programa de Liderazgo de Equipos para la Era Digital de su Modelo ADA permitió que nuestra metodología fuera más allá de la adopción hasta impactar los KPI clave de nuestros clientes."
Jorge P. Aldrovande
CEO - Babel Team Brasil
Preguntas frecuentes acerca del Liderazgo de Equipos para la Era Digital...
¿En qué se diferencia este entrenamiento con otros programas de liderazgo en el mercado?
El liderazgo por definición está en función de la movilización de otros seres humanos hacia una visión compartida. Los programas tradicionales de liderazgo brindan herramientas que fueron muy exitosas en la Era Industrial, pero se quedan cortas para movilizar equipos en la época actual. Este workshop te actualiza en el liderazgo que se necesita hoy.
¿Cómo se logra que los nuevos comportamientos del líder en la Era Digital se incorporen en el día a día?
Este workshop va más allá de ser un seminario de un día. Su diseño implica la creación de una serie de experimentos de evolución del liderazgo que, al ser llevados a la práctica en las siguientes semanas con sus equipos de trabajo, generar evidencias que recrean las creencias del líder y consolidan un nuevo estilo desde la práctica, no desde la teoría.
¿Qué tan relevante es el desarrollo de un nuevo estilo de liderazgo para acelerar la adopción digital?
Acelerar la adopción digital en los equipos de trabajo no es un proceso que se da por generación espontánea. Lograr este anhelado objetivo es fruto de las acciones conscientes y consistentes de la empresa para llevar a que las personas abracen la tecnología con entusiasmo y pasión. Sin el liderazgo adecuado, la adopción digital es imposible de sostener.
¿Este workshop está dirigido solo a los líderes de la alta gerencia o directivos de la empresa?
El vector de transformación cultural más poderoso en cualquier colectivo humano es el estilo de liderazgo y ese estilo no se logra con un actuar sincronizado de unos pocos. El liderazgo de equipos para la Era Digital es un conjunto de capacidades que deben desarrollar TODOS los responsables de orientar a otras personas, hacia el KPI que importa.
¡Desarrolla el Liderazgo Digital en tu Equipo de la Mano de un Experto!
¿Te interesa este servicio, pero quieres asegurarte de que realmente responde a lo que deseas consolidar en los líderes de tu empresa?
Conversa con uno de nuestros profesionales certificados como Facilitador L.E.D. y co-crea una solución para acelerar la adopción digital, con un liderazgo de equipos que brinde las herramientas para orientar a las personas en la Era Digital.
Descubrirás cómo este framework puede integrarse como parte de una estrategia de transformación real y medible, acelerando la adopción de las nuevas tecnologías de forma que los equipos impacten el KPI que importa.
🎯 Reservar esta asesoría no es comprometerte. Es descubrir si este framework es el paso correcto para ti.
