¿Has probado encuestas, focus groups o entrevistas que solo retrasan lo esencial: descubrir qué capacidades necesita tu equipo para avanzar?
Esta certificación te enseña a acelerar la adopción de las nuevas tecnologías con diagnósticos de alta precisión que reinventan el diseño de las soluciones de aprendizaje.
En la evolución digital, no gana quien más sabe, sino quien mejor diagnostica y actúa con velocidad.
Porque transformar no es formar más, es saber exactamente por dónde empezar.
Has intentado avanzar con la transformación digital, pero sin un diagnóstico claro, cada área prioriza algo diferente y las brechas de habilidades clave siguen ahí, invisibles pero determinantes...
Implementas nuevas tecnologías sin saber qué nuevas habilidades digitales blandas necesita tu equipo y al final tienes una inversión millonaria en herramientas que nadie adopta y pocos usan de forma correcta.
Al no tener claridad sobre las capacidades humanas clave que requiere la adopción tecnológica obtienes como resultado una resistencia a usarla disfrazada de "falta de tiempo" y los proyectos así se eternizan.
El clásico "Diagnóstico de necesidades de capacitación" toma meses y al terminarlo no solo es genérico sino que ya no responde a una realidad tecnológica que ha avanzado, dejándote siempre un paso atrás del mercado.
Porque en la transformación digital, el verdadero reto no es capacitar más, sino descubrir con precisión qué habilidades moverán a tu equipo de la adopción al KPI que importa, alineando estrategia, cultura y personas al ritmo actual.
¿Cómo funciona el diseño ágil de soluciones en transformación humana?
Diseño de la épica de adopción digital acelerada, integrando todas las fuentes de información estratégica disponibles.
Paso 2
Construcción de las historias de usuario para el público objetivo que hacen realidad la épica diseñada en el paso anterior.
Derivación de capacidades asociadas a cada historia que deben hacer parte de la actuación del equipo humano de la empresa.
Ejercicio de priorización de las capacidades para identificar aquellas que son clave para la transformación digital.
Identificación de los rasgos específicos en cada capacidad que al ser intervenidos aceleran la adopción de las nuevas tecnolgías.
Articulación del diseño en el "Release Plan" con los sprints y las acciones necesarias para desarrollar las capacidades digitales.
''... el programa de formación “Marca Liderazgo”, con una cobertura de 160 líderes se basa en su producto “Líderes GEFES”, adaptada a nuestra propia estrategia.
Se ejecutaron sprints con la metodología “Agile”, siendo calificado el proceso como altamente satisfactorio para todos los líderes, incluyendo Presidente y gerencias generales de las compañías filiales."
Diana Yanet Londoño Vélez
Gerente de RR. HH. - Casa Británica
''Con ellos desarrollamos un modelo para fortalecer las competencias comerciales de nuestra marca éxito en 49 almacenes del país, específicamente para los negocios de no alimentos, interviniendo tanto la fuerza comercial, como a los líderes de estos equipos.
También desarrollamos un proceso de formación para desarrollar la actitud de servicio al cliente."
Natalia García González
Jefe de Aprendizaje Organizacional - Grupo Éxito
No. Esta herramienta es de diseño y se alimenta con los resultados de herramientas diagnósticas como las usadas para identificar la brecha digital en las personas. El propósito del DAS es integrar y alinear los hallazgos obtenidos en los diagnósticos previos, con la estrategia digital y la cultura de la organización.
Sí. Justo para eso fue diseñado este framework, para lograr en pocas horas identificar con precisión las capacidades digitales reemplazando las convencionales metodologías de diseño de planes de formación y desarrollo, que suelen tomar semanas o hasta meses para lograr un propósito similar.
El diseño ágil es un ejercicio que toma tres sesiones de trabajo de 2 horas con el equipo estratégico para la transformación digital de la empresa, donde se ejecutan talleres altamente interactivos, de co-creación con el cliente. El proceso desde la primera sesión hasta la entrega del “release plan” suele tomar máximo 2 semanas.
Así es. El release plan que entrega el DAS contiene las acciones de formación y desarrollo que se recomiendan para acelerar la adopción de nuevas tecnologías por parte del equipo humano de tu empresa. Además de ello, el plan de acción resultante involucra acciones de comunicación, y actualización de políticas en caso de ser necesarias.
¿Te interesa este servicio, pero quieres asegurarte de que en realidad te permita precisar las necesidades de capacitación que requiere tu equipo para acelerar la adopción digital?
Conversa con uno de nuestros profesionales certificado como Diseñador Ágil de Soluciones y co-crea una solución para acelerar la adopción digital, optimizando la inversión en tiempo, dinero y esfuerzo en a preparación de tu gente.
Descubrirás cómo este framework puede integrarse como parte de una estrategia de transformación real y medible, acelerando la adopción de las nuevas tecnologías en tu organización para impactar en el KPI que importa.
🎯 Reservar esta asesoría no es comprometerte. Es descubrir si este framework es el paso correcto para ti.