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El 75% de las iniciativas de formación digital fracasan debido a diagnósticos lentos y poco específicos que no se alinean con las necesidades reales del negocio.

Fuente:
Accenture, "Fast-Tracking Digital Skills"

¿Has probado encuestas, focus groups o entrevistas que solo retrasan lo esencial: descubrir qué capacidades necesita tu equipo para avanzar?


Esta certificación te enseña a acelerar la adopción de las nuevas tecnologías con diagnósticos de alta precisión que reinventan el diseño de las soluciones de aprendizaje.


En la evolución digital, no gana quien más sabe, sino quien mejor diagnostica y actúa con velocidad.


Porque transformar no es formar más, es saber exactamente por dónde empezar.

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Lo difícil no es capacitar… es saber en qué y para qué.

Has intentado avanzar con la transformación digital, pero sin un diagnóstico claro, cada área prioriza algo diferente y las brechas de habilidades clave siguen ahí, invisibles pero determinantes...

Formación con alta imprecisión

Implementas nuevas tecnologías sin saber qué nuevas habilidades digitales blandas necesita tu equipo y al final tienes una inversión millonaria en herramientas que nadie adopta y pocos usan de forma correcta.

Ignorar las capacidades clave

Al no tener claridad sobre las capacidades humanas clave que requiere la adopción tecnológica obtienes como resultado una resistencia a usarla disfrazada de "falta de tiempo" y los proyectos así se eternizan.

Diseños lentos que se quedan atrás

El clásico "Diagnóstico de necesidades de capacitación" toma meses y al terminarlo no solo es genérico sino que ya no responde a una realidad tecnológica que ha avanzado, dejándote siempre un paso atrás del mercado.

  • Porque en la transformación digital, el verdadero reto no es capacitar más, sino descubrir con precisión qué habilidades moverán a tu equipo de la adopción al KPI que importa, alineando estrategia, cultura y personas al ritmo actual.

    Diseño Ágil de Soluciones © Framework de Transformación Humana creado por: Digital Change Advisors, LLC.

    ¿Quieres dejar de “quemar” dinero, tiempo y esfuerzo con programas de capacitación que no impactan en el KPI que importa?

    Con este versátil framework ágil, podrás optimizar las inversiones para acelerar la adopción digital en las personas, de forma articulada con los lineamientos estratégicos de la empresa.

    ¿Qué gana tu empresa al utilizar el framework DAS? 

    Este framework ágil fue diseñado para optimizar los recursos invertidos por la organización buscando alinear a las personas con la transformación digital, mientras tu empresa obtiene:

    Optimización de recursos

    Optimización de las inversiones que hace en: dinero, tiempo y esfuerzo, para acelerar la adopción digital en el capital humano.

    Solución sistémica

    Diseño de planes formativos para el Upskilling / Reskilling de tu gente en un ejercicio de trabajo colaborativo.

    Impulso a la transformación

    Identificación con alta precisión de los rasgos de alto impacto en cada capacidad digital, para acelerar la adopción.

    ¿Te gustaría obtener estos beneficios para tu empresa? Solicita una asesoría GRATIS.

    ¡Podemos ayudarte a optimizar la inversión en el desarrollo de capacidades digitales!

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    ¿Cómo funciona el diseño ágil de soluciones en transformación humana?

    Paso 1

    Diseño de la épica de adopción digital acelerada, integrando todas las fuentes de información estratégica disponibles.

    Paso 2

    Construcción de las historias de usuario para el público objetivo que hacen realidad la épica diseñada en el paso anterior.

    Paso 3

    Derivación de capacidades asociadas a cada historia que deben hacer parte de la actuación del equipo humano de la empresa.

    Paso 4

    Ejercicio de priorización de las capacidades para identificar aquellas que son clave para la transformación digital.

    Paso 5

    Identificación de los rasgos específicos en cada capacidad que al ser intervenidos aceleran la adopción de las nuevas tecnolgías.

    Paso 6

    Articulación del diseño en el "Release Plan" con los sprints y las acciones necesarias para desarrollar las capacidades digitales.

    Esto es lo que nuestros clientes dicen...

    Hemos contado con la fortuna de poder apoyar a nuestros clientes en la gestión del lado humano de su transformación digital y estos son algunos de sus comentarios:

    ''... el programa de formación “Marca Liderazgo”, con una cobertura de 160 líderes se basa en su producto “Líderes GEFES”, adaptada a nuestra propia estrategia.

    Se ejecutaron sprints con la metodología “Agile”, siendo calificado el proceso como altamente satisfactorio para todos los líderes, incluyendo Presidente y gerencias generales de las compañías filiales."

    Diana Yanet Londoño Vélez 

    Gerente de RR. HH. - Casa Británica

    ''Con ellos desarrollamos un modelo para fortalecer las competencias comerciales de nuestra marca éxito en 49 almacenes del país, específicamente para los negocios de no alimentos, interviniendo tanto la fuerza comercial, como a los líderes de estos equipos.

    También desarrollamos un proceso de formación para desarrollar la actitud de servicio al cliente."

    Natalia García González 

    Jefe de Aprendizaje Organizacional - Grupo Éxito

    Preguntas frecuentes acerca del framework "Diseño Ágil de Soluciones"...

    ¿Puedo utilizar el Framework DAS para realizar un diagnóstico de la brecha digital en mi empresa?

    No. Esta herramienta es de diseño y se alimenta con los resultados de herramientas diagnósticas como las usadas para identificar la brecha digital en las personas. El propósito del DAS es integrar y alinear los hallazgos obtenidos en los diagnósticos previos, con la estrategia digital y la cultura de la organización.

    ¿Con el DAS puedo identificar cuáles son las capacidades digitales que debo desarrollar en mi equipo de trabajo?

    Sí. Justo para eso fue diseñado este framework, para lograr en pocas horas identificar con precisión las capacidades digitales reemplazando las convencionales metodologías de diseño de planes de formación y desarrollo, que suelen tomar semanas o hasta meses para lograr un propósito similar.

    ¿Cuánto tiempo tarda y cuál es la metodología que usa el framework DAS para crear un plan de acción?

    El diseño ágil es un ejercicio que toma tres sesiones de trabajo de 2 horas con el equipo estratégico para la transformación digital de la empresa, donde se ejecutan talleres altamente interactivos, de co-creación con el cliente. El proceso desde la primera sesión hasta la entrega del “release plan” suele tomar máximo 2 semanas.

    ¿El plan de acción solo involucra las acciones de formación y desarrollo de capacidades?

    Así es. El release plan que entrega el DAS contiene las acciones de formación y desarrollo que se recomiendan para acelerar la adopción de nuevas tecnologías por parte del equipo humano de tu empresa. Además de ello, el plan de acción resultante involucra acciones de comunicación, y actualización de políticas en caso de ser necesarias.

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    ¿Te interesa este servicio, pero quieres asegurarte de que en realidad te permita precisar las necesidades de capacitación que requiere tu equipo para acelerar la adopción digital?

    Conversa con uno de nuestros profesionales certificado como Diseñador Ágil de Soluciones y co-crea una solución para acelerar la adopción digital, optimizando la inversión en tiempo, dinero y esfuerzo en a preparación de tu gente.

    Descubrirás cómo este framework puede integrarse como parte de una estrategia de transformación real y medible, acelerando la adopción de las nuevas tecnologías en tu organización para impactar en el KPI que importa.

    🎯 Reservar esta asesoría no es comprometerte. Es descubrir si este framework es el paso correcto para ti.

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